Pourquoi faire un assessment center ?
En matière de gestion des talents et de mobilité interne, les entreprises sont toujours à la recherche des meilleures pratiques pour évaluer les compétences de leurs employés. Comment mettre en place un Assessement center ? Cette méthode d’évaluation, de plus en plus utilisée, présente de nombreux avantages pour les DRH et les candidats en mobilité interne ou externe.
Qu’est-ce que l’assessment center ?
L’Assessment Center est une méthode d’évaluation qui permet de mesurer les compétences humaines d’un candidat pour un poste spécifique. Il s’agit d’une série de tests, et de mise en situation. L’objectif est d’évaluer les talents, notamment les soft skills. Cela peut se faire en individuel ou en équipe.
Pourquoi faire un assessment center ?
L’assessment center est un outil précieux dans le processus de recrutement. Il offre une évaluation complète et plus objective des compétences d’un candidat. C’est une approche qui s’inscrit dans une démarche de gestion des compétences de l’entreprise en permettant de détecter les meilleurs potentiels. C’est aussi une une occasion de mettre de l’équité et de l’objectivité dans l’évolution des managers
Comment se déroule un assessment center ?
Un Assessment center est structuré autour d’une série d’exercices, spécifiques au poste à pourvoir. Il peut s’agir d’études de cas, de mises en situation, de jeux de rôle, de tests psychotechniques, etc.
Dans notre approche, le candidat est observé par une équipe d’évaluateurs qui décortiquent son comportement, sa réaction face à certaines situations, sa capacité à travailler en équipe, etc. Ces évaluations sont ensuite compilées et analysées pour établir une synthèse des compétences comportementales du candidat.
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Quels sont les avantages de l’assessment center pour l’entreprise ?
L’assessment center présente de nombreux avantages pour l’entreprise. Tout d’abord, il offre une évaluation plus précise et plus complète des compétences du candidat. C’est un outil qui permet de réduire les risques d’erreur dans le processus de mobilité des talents dans une entreprise.
Il favorise ensuite une meilleure adéquation entre le poste à pourvoir et le candidat retenu, ce qui peut contribuer à une meilleure performance de l’entreprise.
Le rôle de l’assessment center dans la gestion des talents
L’assessment center n’est pas seulement un outil de recrutement. Il joue également un rôle primordial dans la gestion des talents au sein de l’entreprise. En évaluant de manière précise et objective les compétences des candidats, il permet de déceler des talents qui pourraient rester invisibles lors d’un entretien d’embauche traditionnel.
Cela s’avère particulièrement intéressant dans le cadre de la mobilité interne. Un employé souhaitant évoluer au sein de l’entreprise peut passer par un assessment center pour mettre en valeur ses soft skills et ses compétences comportementales, souvent difficiles à évaluer lors d’un entretien classique.
FAQ
Quels sont les avantages d’un assessment center pour les entreprises ?
Les assessment centers offrent plusieurs avantages pour les entreprises. Premièrement, ils permettent une évaluation plus complète et objective des compétences des candidats. Deuxièmement, ils aident à identifier les talents et les potentiels de leadership. Enfin, ils réduisent le risque d’erreurs de recrutement en offrant une vue d’ensemble des aptitudes des candidats dans des situations de travail concrètes.
Comment se déroule un assessment center ?
Un assessment center se déroule généralement sur une journée ou plusieurs jours et inclut divers exercices tels que des jeux de rôle, des études de cas, des présentations et des tests psychométriques. Les candidats participent à ces activités individuellement ou en groupe, et leurs performances sont évaluées par des observateurs qualifiés. Les résultats sont ensuite analysés pour déterminer les forces et les faiblesses de chaque participant.
Quels types de compétences sont évaluées dans un assessment center ?
Les assessment centers évaluent une large gamme de compétences, y compris les compétences techniques, les compétences interpersonnelles, les capacités de leadership, la résolution de problèmes, la prise de décision, et la capacité de travailler en équipe. Les compétences spécifiques évaluées peuvent varier en fonction des exigences du poste pour lequel le candidat est évalué.
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.