Le MBTI pour découvrir sa personnalité
Nous utilisons les types MBTI de Myers et Briggs, un outil qui distingue 16 types de personnalité couvrant l'ensemble des profils rencontrés en entreprise. Il aide chaque collaborateur à mieux se connaître et à mieux comprendre les autres, et permet aux dirigeants de cerner leur style de leadership et de communication.
Pourquoi former vos managers au management interculturel ?
Faire vivre des équipes multiculturelles exige des repères solides. Nos ateliers de management interculturel, animés à Genève, en Suisse et en Europe, renforcent la capacité de vos managers à comprendre les différences culturelles et à en faire un atout pour leurs équipes.
Les bénéfices de l'Inventaire de Personnalités Hogan et les Assessment Centers
Les évaluations Hogan et les Assessment Centers offrent une image complète des compétences et des comportements de vos collaborateurs, dans un environnement contrôlé. À travers simulations et jeux de rôle, nous observons comment chacun se comporte en situation, pour une évaluation dynamique et précise de ses capacités.
Le DISC de la cohésion d’équipe
Une bonne cohésion d'équipe suppose de la confiance, entre le manager et ses collaborateurs comme au sein du groupe. Pour cela, nous utilisons le DISC, un outil qui favorise une meilleure connaissance de soi et aide à trouver des stratégies de communication adaptées à ses collègues.
La mise en œuvre d'un Team Building :
Faire prendre conscience aux managers de la nécessité de s’adapter à leur environnement est une étape clé. Je commence par leur proposer de mieux se connaître entre eux. L’une des solutions consiste à organiser un team building. Une journée ensemble permet de mieux se connaître, de libérer certains blocages et d’apaiser les tensions, tout en partageant un moment de convivialité. Nous sommes en mesure d’organiser cet événement partout en Suisse.
Quelle est notre approche pour accompagner la méthode de conduite du changement ?
Notre approche de la conduite du changement est systémique : nous intervenons de la direction jusqu'aux collaborateurs, avec des objectifs clairs, une communication transparente et une gestion active des résistances. Le changement étant permanent, il revient aux dirigeants d'y ménager aussi des moments de stabilité.
Choisir un coach pour un coaching d’équipe
Le choix d'un coach d'équipe dépend des besoins spécifiques de votre équipe et de vos objectifs. Privilégiez une personne ayant une véritable expérience du coaching d'équipe, pas seulement du coaching individuel, et prenez le temps de rencontrer plusieurs coachs avant de vous engager.
Les bénéfices de la gestion de conflits en entreprise
La gestion des conflits est un processus essentiel dans les interactions humaines : elle vise à résoudre les désaccords ou les divergences de manière constructive. Elle mobilise diverses techniques, comme la matrice de Thomas-Kilmann, l’écoute active ou la communication assertive, telle que la méthode DESC. Une bonne gestion de conflit en entreprise permet de résoudre les désaccords rapidement et efficacement, en réduisant les tensions et les interruptions susceptibles de freiner la productivité.
Pourquoi proposer une formation à la gestion du temps à vos collaborateurs ?
Parce que votre temps est précieux, notre formation à la gestion du temps apprend à prioriser les tâches, à fixer des objectifs réalistes et à éviter la procrastination. Exercices pratiques et études de cas aident à intégrer au quotidien la matrice d'Eisenhower et les autres lois de la gestion du temps.
Organiser une évaluation 360° en entreprise
Organiser une évaluation 360° en entreprise suppose des objectifs clairs, des évaluateurs bien choisis (supérieurs, pairs, subordonnés), l'anonymat des réponses et un feedback individuel pour chaque personne évaluée, suivi dans la durée pour transformer les prises de conscience en progrès.
Quels sont les bénéfices d'un séminaire d'entreprise
Organiser un séminaire d'entreprise offre aux managers l’occasion de renforcer leurs compétences en leadership, de développer leur réseau professionnel et de stimuler leur motivation. C’est un moment privilégié pour prendre du recul, s’inspirer de nouvelles idées et renforcer la cohésion d’équipe. Les managers y gagnent en communication, en capacité à résoudre les problèmes et en vision stratégique — au bénéfice de toute l’entreprise.
Quels sont les bénéfices du coaching immersif
Le coaching immersif offre aux managers une expérience d’apprentissage accélérée et personnalisée. En les plongeant dans des simulations réalistes, le coaching immersif renforce leur confiance, développe leur agilité et améliore leur capacité à prendre des décisions éclairées. Cette approche favorise une meilleure compréhension de soi et des autres, au service du leadership et de l’impact au sein de l’équipe.
Comment accompagner un manager à développer son leadership ?
Aider un manager à développer son leadership passe par un accompagnement personnalisé : séances de coaching individuel pour identifier ses forces, formations sur des compétences clés comme la communication et la prise de décision, et des projets à responsabilités croissantes pour les mettre en pratique.
Comment accompagner un manager avec l'équicoaching ?
L’équicoaching offre une approche unique pour accompagner un manager. Au contact d’un cheval, il développe des compétences essentielles : communication non verbale, leadership, gestion des émotions. Le cheval, en miroir de nos comportements, révèle les forces et les axes de progrès du manager. L'équicoaching favorise une prise de conscience profonde et permet d’adopter des comportements plus alignés et plus efficaces dans son rôle de leader.
Comment préparer une formation de formateurs ?
La préparation d'une formation de formateurs exige une analyse précise des besoins, la définition d’objectifs pédagogiques clairs et la création de contenus adaptés aux adultes. Il faut prévoir des activités interactives, des mises en situation et des outils d’évaluation. La maîtrise des techniques d’animation et de gestion de groupe est essentielle, tout comme l’adaptation aux différents styles d’apprentissage, garante de l’efficacité de la formation.
Quelles formations proposons-nous ?
MBTI, DISC, gestion du temps, gestion de conflits : découvrez nos formations en management, pensées pour des petits groupes, avec des outils concrets et directement applicables au quotidien de vos équipes.
Cet article a été rédigé par Marc Prager.