
Codéveloppement professionnel
Le codéveloppement professionnel s’est imposé comme un outil très pratique dans le domaine du développement des compétences et pratiques professionnelles. De plus en plus de professionnels reconnaissent aujourd’hui son impact positif sur l’apprentissage en groupe et le renforcement de l’identité professionnelle. Voici un guide qui vous invite à explorer tous les aspects qu’il englobe.
Qu’est-ce que le codéveloppement professionnel ?
Le codéveloppement professionnel est une approche novatrice d’apprentissage basée sur l’intelligence collective. Concrètement, cette méthode collaborative consiste en la formation d’un groupe de personnes confrontées à des difficultés professionnelles similaires.
Le codéveloppement s’établit donc sur des principes d’entraide et de partages d’expérience. Les participants qui, à tour de rôle, peuvent être un client ou un consultant, se conseillent et s’offrent mutuellement des perspectives afin d’améliorer leurs pratiques et d’acquérir de nouvelles compétences professionnelles.
D’où nous vient le codéveloppement professionnel ?
Le codéveloppement trouve ses origines au Québec. C’est le professeur Adrien Payette qui l’a conçu afin d’aider ses étudiants à surmonter leurs difficultés en matière d’administration publique. En 1988, il formalise cette pratique à travers son ouvrage « L’efficacité des gestionnaires ».
Parallèlement, Claude Champagne l’a introduit dans le domaine de la santé. Les deux ont ensuite collaboré à l’écriture de l’ouvrage “Le groupe de codéveloppement professionnel” en 1997, devenu une référence pour les praticiens.
Quels sont les principes clés du codéveloppement ?
Le groupe de codéveloppement professionnel repose sur six principes fondamentaux. Il valorise notamment :
- l’expérience pratique ;
- l’apprentissage par l’action ;
- et la réflexion sur l’identité professionnelle.
Ces principes guident l’amélioration de la communauté professionnelle. Il favorise le développement de l’identité professionnelle des participants en les aidant à mieux comprendre leur rôle et leurs compétences.
Prendre un rendez-vous
+33 673.69.39.75
marc@marc-prager.com
Comment se déroulent les séances de codéveloppement ?
En général, les séances de codéveloppement professionnel se déroulent en groupe de 4 à 8 personnes. Au cours d’une séance, l’un des participants désigné comme client présente en détail un défi professionnel ou une situation qu’il voudrait solutionner. Les autres participants, les consultants l’écoutent et posent des questions pour mieux comprendre son problème. Ils partagent ensuite les pratiques face à des situations similaires et offrent une variété de suggestions au client.
Quels sont les avantages du Codéveloppement ?
Si le codéveloppement professionnel est très apprécié et recommandé aujourd’hui, c’est avant tout pour sa praticité et son efficacité. Son approche réaliste et concrète de la résolution de problématiques professionnelles fait de lui une méthode de référence dans les cercles où il a fait ses preuves. Il doit ces exploits aux divers avantages que voici.
Identité professionnelle renforcée
L’un des aspects les plus puissants du codéveloppement professionnel, c’est sa capacité à renforcer l’identité professionnelle. Les participants sont encouragés à réfléchir sur leur rôle, leurs compétences et leur valeur dans leur domaine.
Ce processus de réflexion profonde favorise une meilleure compréhension de soi et de sa place dans le monde professionnel. Le codéveloppement devient ainsi un moyen de consolider et d’affirmer son identité dans sa carrière.
Résolution de Problèmes concrets
Le codéveloppement innove et excelle dans la résolution de problèmes pratiques. Lors des séances, les participants exposent des difficultés professionnelles réelles qu’ils rencontrent. Les consultants, forts de leurs pratiques variées, apportent des perspectives nouvelles et des idées novatrices pour aider à résoudre ces problèmes.
Cette collaboration permet d’examiner les situations problématiques sous différents angles. Elle contribue ainsi à la découverte de solutions adaptées et pratiques.
Apprentissage par la Pratique
Le codéveloppement met l’accent sur l’apprentissage par l’action. Les participants ne se contentent pas d’acquérir des connaissances théoriques, ils mettent en pratique les solutions proposées lors des sessions. Cette mise en œuvre immédiate renforce leur compétence professionnelle de manière significative.
En agissant sur les idées discutées et en suivant les plans d’action établis, les participants intègrent rapidement de nouvelles approches dans leur pratique quotidienne. Cette approche dynamique fait du codéveloppement une méthode d’apprentissage efficace et surtout impactant.
Mise en action immédiate
Comme vous pouvez le voir, codéveloppement professionnel ne se limite pas à des discussions théoriques. Il se concrétise par des plans d’action. Après chaque séance, le participant aguerri décide des actions à entreprendre pour résoudre sa situation professionnelle. Cela favorise une mise en pratique immédiate des apprentissages et enrichit l’expérience du participant qui plus tard fera un excellent consultant.
Somme toute, le codéveloppement professionnel va au-delà des simples discussions en groupe. C’est un cours pratique et continu sur la gestion des défis en milieu professionnel. Il encourage une réflexion approfondie sur l’identité professionnelle, facilite la résolution de problèmes concrets et la mise en action efficiente de cette résolution. Si vous cherchez une approche pragmatique pour le développement professionnel et personnel, c’est une méthode que vous feriez bien de prendre en compte.
Cet article a été rédigé par Marc Prager.