Category: Formation au management

Notre mission est d’être la référence en matière de formation au management. Les participants à nos ateliers apprécient la dimension interactive. Nous travaillons principalement à partir d’études de cas. Nous attachons beaucoup d’importance aux problématiques amenées par les managers que nous formons.

Nos formations vous offrent la possibilité de manager une équipe avec succès. Nous développons votre capacité managériale et votre savoir-faire.

Ces à qui vous seront utiles si vous souhaitez continuer vers un brevet fédéral. Par ailleurs, notre formation au management et au management interculturel se déplace dans l’ensemble des cantons de la Suisse romande. Contactez-nous pour un devis.

Le public de nos formations en management.

Une expérience de management est souhaitable. Elle permet d’utiliser votre pratique pour affiner votre style de management. Nous formons aussi des collaborateurs qui viennent d’accéder à une position de manager. C’est le moment de leur inculquer les bases du management. Cela passe par des concepts théoriques et des mises en situation pratique.

Les objectifs de la formation au management.

Les objectifs sont un ensemble d’objectifs traditionnels tels que la planification le contrôle l’organisation d’entreprise. Nos formations incluent aussi des éléments plus récents des compétences managériales. On peut donc parler le développement de soft skills.

• Premièrement la capacité à accompagner le changement.
• Deuxièmement la gestion des collaborateurs difficiles.
• Troisièmement l’organisation du recrutement.
• Quatrièmement gérer l’évolution des carrières.

Comment s’articulent la formation management et le leadership ?

Les compétences relationnelles font-elles partie de la formation en management ou du leadership ? On me pose souvent cette question. Elle est légitime et il est intéressant de comprendre la différence entre formation management et formation leadership.

Je dirais que dans une formation leadership nous sommes principalement centrés sur les “soft skills” c’est-à-dire :

• Le savoir-être et la personnalité.
• Apprendre à donner un feed-back.
• Communiquer sa vision.
•  Favoriser l’émergence des idées de ses collaborateurs
• Mettre en œuvre une posture inspirante pour son équipe
• Développer son l’intelligence émotionnelle.

Dans une formation au management, nous abordons bien évidemment des éléments de leadership. Cependant il y a aussi des éléments plus traditionnels comme :

• Sanctionner les hors-jeux.
• Organiser le travail.
• Déléguer.
• Manager par les compétences et les objectifs.
• Décoder les styles de communication de ses collaborateurs.
• Évaluer  l’atteinte  des résultats de l’équipe.
• Identifier des axes de progression.
• Fixer des objectifs clairs réalistes et ambitieux.
• Gérer les retards et les conflits.