Formation MBTI
Devenez un meilleur manager dès demain
Aujourd’hui, la formation MBTI fournit aux managers un outil pour une meilleure compréhension d’eux-mêmes et de leurs équipes. En comprenant les goûts de chacun, ils améliorent leur communication, renforcent l’unité et perfectionnent la résolution des conflits. Le MBTI est un instrument utile pour améliorer leur leadership en les aidant à ajuster leur style en fonction de chaque contexte et de chaque collaborateur. Apprenez à identifier votre type psychologique pour votre propre efficacité professionnelle.
Quels bénéfices pour les participants ?
Améliorer vos rapports avec les autres dans votre milieu professionnel.
Améliorez votre capacité à persuader votre public en vous adaptant à lui ;
Améliorer la communication avec ses clients (internes et externes). Renforcer la confiance en soi.
Programme détaillé
Module 1 : Présentation du MBTI
La communication managériale
Les différents canaux de communication (verbale, non-verbale, écrite)
Les techniques d’écoute active. Mise en situation « Ding Dong et les questions ouvertes »
La gestion des conflits (la matrice TKI est abordée dans la formation Niveau 2)
Module 2 : Exploration de son propre type MBTI
Comment explorer son propre type MBTI ?
Utilisation du questionnaire MBTI (effectuée avant la formation, en ligne) ;
Analyse en groupe des résultats, avec le formateur et les participants ;
Les conséquences de son type dans le milieu professionnel.
En quoi ce type MBTI contribue-t-il à ma connaissance de soi, au moment de la formation ?
Module 3 : Mise en œuvre pratique du MBTI
Comment mettre en pratique le MBTI ?
Le MBTI dans le milieu professionnel ;
La communication entre individus ;
Les contraintes du MBTI.
Évaluation des compétences par les participants
- QCM : afin d’évaluer les connaissances en théorie ;
- Analyse de cas : pour juger de l’aptitude à analyser et résoudre des problèmes ;
- Évaluation des participants : pour mesurer l’efficacité de la formation.
Ce programme est modulable selon les exigences particulières de chaque entreprise et les caractéristiques des participants. Exceptionnellement, cela peut être organisé sur une demi-journée, en diminuant de manière significative le nombre d’exercices pratiques abordés.
Besoin d’ajuster la formation ?
C’est eux qui en parlent le mieux
Camille de Morges
« J’ai découvert le MBTI grâce à une session en présentiel proposée par mon entreprise à Zurich, en anglais. Cette formation m’a permis de mieux cerner les types de personnalités au sein de mon équipe. Par exemple, mon collaborateur, Julien, est très orienté « sensation » tandis que moi je fonctionne à l’intuition. Grâce à cette prise de conscience, notre communication s’est améliorée et notre travail de groupe est devenu beaucoup plus fluide. Aujourd’hui, je recommande ce modèle à tout manager souhaitant développer ses compétences relationnelles ».
Jean-Luc de Fribourg
« Avant de suivre cette formation MBTI à distance, je ne comprenais pas toujours les réactions de certains collègues. Le questionnaire d’évaluation m’a permis de mieux identifier mon type personnel et ceux de mes collaborateurs. J’ai ainsi pu adapter mon style de management à chaque profil. Les outils pédagogiques, les modules de mise en situation et les exemples pratiques proposés par le formateur étaient très enrichissants. Aujourd’hui, je me sens mieux armé pour gérer les conflits en entreprise ».
Sophie de Sion
« Le MBTI a été un véritable révélateur dans mon parcours professionnel. En suivant cette formation, j’ai pu analyser les préférences de chacun lors d’un projet stratégique. Cette évaluation m’a permis de constituer une équipe complémentaire, en associant des profils extravertis à d’autres plus réservés. Résultat : une meilleure gestion des tâches, une dynamique de groupe plus efficace et des idées innovantes. Je conseille cette approche à toute organisation en quête de développement durable des compétences ».
Carla de Montreux
« Ce que j’ai aimé dans la formation MBTI, c’est sa capacité à transformer la dynamique d’un groupe en quelques modules bien construits. En tant que cheffe de projet, j’ai désormais une grille de lecture fine des profils de mes collaborateurs. Cela m’aide dans la gestion des situations complexes, mais aussi dans la mise en place d’une communication claire et adaptée. La formation s’est déroulée en inter, dans un cadre très professionnel, avec des supports pédagogiques à jour. Je la recommande à tout professionnel souhaitant booster son leadership ».
Quelques informations pratiques
- Durée de la formation. 1 Jour
- Format : en ligne et présentiel.
- Langues de la formation : anglais, russe, français
- Lieu (si présentiel), à définir par le client.
NB : Nous sommes disponibles pour une animation dans toute l’Europe.
Tarif et financement
- Coût de 3000 CHF hors taxes, pour un maximum de 25 participants. Pas de nombre minium de participants.
- Les coûts de transport et d’hébergement sont à déterminer selon le site d’animation.
- Formation uniquement dédiée à l’interne de l’entreprise. Certains modules sont dispensés à distance tandis que d’autres le sont dans notre centre de formation. Les modules de formation MBTI sont interchangeables.
- Nous proposons aussi de programmer une ou deux séances de suivi de 1h à 1h30, un mois et trois mois après la formation.
Les notions en lien avec la formation
FAQ
Quels sont les atouts concrets d’une formation MBTI en entreprise ?
La formation MBTI permet de développer des compétences comportementales ou « soft skills » essentielles en milieu professionnel. Elle favorise une communication plus fluide au sein de l’équipe, améliore la gestion des conflits et renforce le management. En comprenant les types de personnalité, les participants peuvent mieux adapter leur fonctionnement aux profils de leurs collègues et ainsi optimiser la prise de décision et la cohésion de groupe. C’est un véritable levier de développement personnel et professionnel.
Nos formations MBTI sont proposées dans tous les cantons francophones, en français, ainsi que dans les autres cantons en anglais. Les formations sont aussi dispensées en Europe en anglais et en russe. Elles peuvent se dérouler en présentiel, directement sur le lieu de votre séminaire, ou à distance via des sessions en ligne. Chaque projet de formation est conçu sur mesure, selon votre situation, vos objectifs et les modalités pédagogiques choisies.
Les formations MBTI se déclinent en modules de différents niveaux. Le niveau débutant permet de découvrir les 16 types de personnalité et leur fonctionnement en entreprise sur une durée d’une journée. Pour approfondir, une formation avancée est proposée, avec une deuxième journée dédiée à l’analyse détaillée des préférences psychologiques et à leur mise en pratique dans des situations concrètes de travail en équipe. Chaque session inclut des apports pédagogiques clairs, des exemples professionnels, et des outils d’évaluation.
Pour optimiser l’impact des formations MBTI, un suivi post-formation est souvent proposé, sous forme de coaching individuel ou d’ateliers collectifs. Cela permet aux participants de continuer à développer leurs compétences en appliquant leurs nouveaux acquis dans un environnement professionnel. Chaque individu peut ainsi affiner son profil de personnalité et élaborer un plan de développement sur mesure. Les entreprises qui utilisent régulièrement le MBTI observent généralement une amélioration notable de la satisfaction et de la productivité au sein de leurs équipes, facilitée par une meilleure compréhension des dynamiques intra-personnelles. L’utilisation du questionnaire MBTI facilite un plan d’action personnalisé, en adéquation avec les objectifs professionnels de chacun, et peut même déboucher sur une certification valorisante pour les collaborateurs engagés dans cette démarche de développement de leur personnalité.
Le MBTI, en dépit de certaines critiques, reste un outil plébiscité pour sa capacité à révéler les potentialités individuelles et à renforcer la cohésion au sein des collectifs de travail. En intégrant le modèle des préférences psychologiques de Myers Briggs, il devient possible de mieux comprendre les interactions entre collègues, d’améliorer les pratiques managériales et de valoriser les divers talents au sein de l’organisation. L’établissement d’un profil détaillé grâce au questionnaire MBTI facilite ce processus, offrant une feuille de route pour le développement personnel et professionnel.
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.