Formation intra-entreprise
Formation MBTI
Aujourd’hui, la formation MBTI fournit aux managers un outil pour une meilleure compréhension d'eux-mêmes et de leurs équipes.
En comprenant les préférences. de chacun, ils améliorent leur communication, renforcent l'unité et anticipent la résolution des conflits. Le MBTI est un instrument utile pour améliorer leur leadership en les aidant à ajuster leur style en fonction de chaque collaborateur. Apprenez à identifier votre type psychologique pour votre propre efficacité professionnelle.
Pourquoi cette formation
Bénéfices pour les participants
Améliorer vos rapports avec les autres dans votre milieu professionnel.
Améliorez votre capacité à persuader votre public en vous adaptant à lui, et à ses besoins
Améliorer la communication avec ses clients (internes et externes). Renforcer la confiance en soi.
4 modules
Programme détaillé
- La communication managériale
- Les différents canaux de communication (verbale, non-verbale, écrite)
- Les techniques d'écoute active. Mise en situation « Ding Dong et les questions ouvertes »
- La gestion des conflits (la matrice TKI est abordée dans la formation Niveau 2)
- Comment explorer son propre type MBTI ?
- Utilisation du questionnaire MBTI (effectuée avant la formation, en ligne) ;
- Analyse en groupe des résultats, avec le formateur et les participants ;
- Les conséquences de son type dans le milieu professionnel.
- En quoi ce type MBTI contribue-t-il à ma connaissance de soi, au moment de la formation ?
- Comment mettre en pratique le MBTI ?
- Le MBTI dans le milieu professionnel ;
- La communication entre individus ;
- Les contraintes du MBTI.
- QCM : afin d'évaluer les connaissances en théorie ;
- Analyse de cas : pour juger de l'aptitude à analyser et résoudre des problèmes ;
- Évaluation des participants : pour mesurer l'efficacité de la formation.
- Ce programme est modulable selon les exigences particulières de chaque entreprise et les caractéristiques des participants. Exceptionnellement, cela peut être organisé sur une demi-journée, en diminuant de manière significative le nombre d'exercices pratiques abordés.
Retours d'expérience
C'est eux qui en parlent le mieux
J’ai découvert le MBTI grâce à une session en présentiel proposée par mon entreprise à Zurich, en anglais. Cette formation m’a permis de mieux cerner les types de personnalités au sein de mon équipe. Par exemple, mon collaborateur, Julien, est très orienté « sensation » tandis que moi je fonctionne à l’intuition. Grâce à cette prise de conscience, notre communication s’est améliorée et notre travail de groupe est devenu beaucoup plus fluide. Aujourd’hui, je recommande ce modèle à tout manager ».
Avant de suivre cette formation MBTI à distance, je ne comprenais pas toujours les réactions de certains collègues. Le questionnaire d’évaluation m’a permis de mieux identifier mon type personnel et ceux de mes collaborateurs. J’ai ainsi pu adapter mon style de management à chaque profil. Les outils pédagogiques, les modules de mise en situation et les exemples pratiques proposés par le formateur étaient très enrichissants. Aujourd’hui, je me sens mieux armé pour gérer les conflits en entreprise ».
Le MBTI a été un véritable révélateur dans mon parcours professionnel. En suivant cette formation, j’ai pu analyser les préférences de chacun lors d’un projet stratégique. Cette évaluation m’a permis de constituer une équipe complémentaire, en associant des profils extravertis à d’autres plus réservés. Résultat : une meilleure gestion des tâches, une dynamique de groupe plus efficace et des idées innovantes. Je conseille cette approche à toute organisation en quête de développement ».
FAQ
La formation MBTI permet de développer des compétences comportementales ou « soft skills » essentielles en milieu professionnel. Elle favorise une communication plus fluide au sein de l’équipe, améliore la gestion des conflits et renforce le management. En comprenant les types de personnalité, les participants peuvent mieux adapter leur fonctionnement aux profils de leurs collègues et ainsi optimiser la prise de décision et la cohésion de groupe. C’est un véritable levier de développement personnel et professionnel.
Nos formations MBTI sont proposées dans tous les cantons francophones, en français, ainsi que dans les autres cantons en anglais. Les formations sont aussi dispensées en Europe en anglais et en russe. Elles peuvent se dérouler en présentiel, directement sur le lieu de votre séminaire, ou à distance via des sessions en ligne. Chaque projet de formation est conçu sur mesure, selon votre situation, vos objectifs et les modalités pédagogiques choisies.
Les formations MBTI se déclinent en modules de différents niveaux. Le niveau débutant permet de découvrir les 16 types de personnalité et leur fonctionnement en entreprise sur une durée d’une journée. Pour approfondir, une formation avancée est proposée, avec une deuxième journée dédiée à l’analyse détaillée des préférences psychologiques et à leur mise en pratique dans des situations concrètes de travail en équipe. Chaque session inclut des apports pédagogiques clairs, des exemples professionnels, et des outils d’évaluation.
Pour optimiser l'impact des formations MBTI, un suivi post-formation est souvent proposé, sous forme de coaching individuel ou d'ateliers collectifs. Cela permet aux participants de continuer à développer leurs compétences en appliquant leurs nouveaux acquis dans un environnement professionnel. Chaque individu peut ainsi affiner son profil de personnalité et élaborer un plan de développement sur mesure. Les entreprises qui utilisent régulièrement le MBTI observent généralement une amélioration notable de la satisfaction et de la productivité au sein de leurs équipes, facilitée par une meilleure compréhension des dynamiques intra-personnelles. L'utilisation du questionnaire MBTI facilite un plan d'action personnalisé, en adéquation avec les objectifs professionnels de chacun, et peut même déboucher sur une certification valorisante pour les collaborateurs engagés dans cette démarche de développement de leur personnalité.
Le MBTI, en dépit de certaines critiques, reste un outil plébiscité pour sa capacité à révéler les potentialités individuelles et à renforcer la cohésion au sein des collectifs de travail. En intégrant le modèle des préférences psychologiques de Myers Briggs, il devient possible de mieux comprendre les interactions entre collègues, d'améliorer les pratiques managériales et de valoriser les divers talents au sein de l'organisation.
Formation intra-entreprise
3'000 CHFHT
1 jour · jusqu'à 25 participants
- Durée de la formation. 1 Jour
- Format : présentiel (Europe, lieu à définir) ou en ligne.
- Langues de la formation : anglais, russe, français
- Réservée à l'interne de l'entreprise.
- 1 à 2 sessions de suivi possibles (1h-1h30), à 1 et 3 mois après la formation
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.