Formation au Management d’Equipe Débutant

Devenez un meilleur manager dès demain

En tant que DRH soucieux du développement de vos talents, vous savez combien des managers de premier niveau efficaces sont la pierre angulaire de la performance de vos équipes. Cette formation intensive est conçue pour doter vos collaborateurs récemment promus des compétences managériales essentielles. En investissant dans ce programme, vous leur offrirez les outils et les méthodes pour motiver, organiser et développer leurs équipes.

Bénéfices pour les participants

Accroître la motivation et la performance de vos équipes.

Améliorez votre position en tant que leader.

Être capable de gérer efficacement des équipes.

Programme détaillé de la Formation Management niveau 1

Module 1 : les bases du management

Les divers aspects du rôle de manager

Leader : Le manager inspire et motive son équipe, définissant une vision claire et stimulant l’engagement vers des objectifs communs.

Organisateur : Le manager planifie, structure et coordonne les ressources et les activités pour assurer l’efficacité et l’atteinte des résultats.

Décideur : Le manager analyse les informations, évalue les options et prend des décisions éclairées pour résoudre les problèmes et saisir les opportunités.

Communiquant : Le manager transmet clairement les informations, écoute activement et favorise un dialogue ouvert au sein de l’équipe et avec les parties prenantes.

Contrôleur : Le manager suit les performances, évalue les résultats par rapport aux objectifs et met en place des actions correctives si nécessaire.

Les attentes de la société et de ses collaborateurs.

Mise en application pratique du modèle de management « BLC ».

Les styles de management

Les différents types de management (autoritaire, démocratique, laissez-faire, etc.)

Les atouts et les points faibles de chaque approche.

Reconnaître son propre style de gestion et l’ajuster selon les circonstances.

Le modèle du leadership situationnel, proposé par Hersey et Blanchard est traité au Niveau 2.

La communication managériale

Les diverses formes de communication (verbale, non-verbale, écrite).

Les méthodes d’écoute active. Scénario « Ding Dong et les questions ouvertes ».

Le traitement des conflits (la matrice TKI est abordée dans la formation de Niveau avancé).


Module 2 : Développer ses compétences relationnelles

Le management d’équipe

Développement de l’esprit d’équipe.

Consolidation des liens au sein du groupe.

Alignement et coopération au sein des équipes.

Fédérer autour d’un objectif commun.

Le leadership

Les attributs d’un leader efficace. L’exercice : « Alice gère la crise ».

Le développement de son propre leadership.

L’influence et la persuasion.

Module 3 : Les outils du manager

La gestion du temps et des priorités

Les méthodes de planification et d’organisation.

La conduite des situations d’urgence. Cas pratique : « le directeur a besoin d’un dossier ».

Le programme de formation niveau avancée, ainsi que la formation gestion du temps, couvrent les sept lois universelles du temps.

La prise de décision

Les biais et les stratégies de prise de décision.

La gestion des risques. Scénario « Enchères à 10 € ».

Les entretiens professionnels

L’entretien d’évaluation.

Étude de cas « Les 10 commandements du recadrage ».

La procédure disciplinaire, et ses implications.

Module 4 : le manager évoluant dans son environnement professionnel

La gestion du changement

Assister les équipes lors de la transition. Mise en situation pratique : « Georges s’oppose au changement ».

Gérer la résistance face au changement.

Série de 10 vidéos sur les comportements face au changement.

Le développement professionnel

Établir des objectifs professionnels à la fois ambitieux et réalisables. Étude de cas : « mise en place des jours de la semaine »

Favoriser la croissance de ses collaborateurs. Les signes de reconnaissance d’après Claude Steiner.

Évaluation de l’acquisition des contenus par les participants

  • QCM : pour mesurer les connaissances théoriques.
  • Études de cas : pour juger des compétences en analyse et en résolution de problèmes.
  • Présentations individuelles : afin d’évaluer les aptitudes de communication et de gestion du participant. À la requête du commanditaire
  • Retour des participants : afin d’évaluer la satisfaction et l’efficience de la formation.

Ce programme est modulable selon les attentes particulières de chaque entreprise et les caractéristiques des participants.

Besoin d’ajuster la formation ?

Ce sont eux qui en parlent le mieux

Informations pratiques

  • Temps de formation : 2 jours.
  • Mode : en présentiel, hybride.
  • Disponibilité des langues : l’anglais, le russe et le français.
  • Lieu d’animation (si présentiel) : déterminé par le client. Nous assurons des déplacements à travers toute l’Europe.

Tarif et financement

  • Coût de 5500 CHF hors taxes, avec un nombre maximal de 18 participants. Il n’y a pas d’exigence de nombre minimum d’inscriptions.
  • Cette formation se déroule uniquement au sein de votre entreprise. Certains modules sont dispensés à distance tandis que d’autres le sont dans notre centre de formation.
  • L’architecture des modules est interchangeable.
  • Nous avons la possibilité d’intégrer deux séances de suivi de 1h30 à 2 heures, un mois et trois mois après la formation.

Les notions en lien avec la formation

FAQ

Les sessions de formation se déroulent-elles à distance ?

Oui, chaque session de formation peut se dérouler à distance, en visio, ou en présentiel selon les objectifs pédagogiques et les disponibilités des participants. Toutefois, notre préférence reste le présentiel, car il permet une meilleure mise en pratique, des échanges plus riches entre managers, et un ancrage renforcé des outils de gestion. Cela s’applique notamment à des thématiques comme le leadership, la motivation, ou encore la gestion des conflits.

Comment connaître les prochaines disponibilités ?


Pour connaître nos prochaines sessions, il suffit de nous contacter via notre formulaire en ligne ou par téléphone. Nous construisons avec vous un parcours intra-entreprise, en semaine ou le week-end, selon vos contraintes. Les groupes sont constitués pour garantir un bon apprentissage collaboratif et favoriser les échanges autour des bonnes pratiques. Nos cours couvrent un large éventail de sujets : management, communication, coaching de prise de poste, performance d’équipe, ou encore formation pour cadres.

Quels sont les fondamentaux d’une formation en management ?

Les fondamentaux d’un bon parcours de management reposent sur la prise de conscience du rôle de manager et la compréhension fine des dynamiques d’équipe. Cela implique de travailler la posture, la gestion de projet, la motivation des collaborateurs, et la résolution de situations complexes. Nos formations incluent des cas concrets, des outils de communication efficaces et des séquences de mise en situation, inspirées de contextes issus du monde de l’entreprise, du sport, ou de la gestion de crise.

Comment est organisé le marché de la formation dans la confédération helvétique ?

Pour les aspirants managers et les nouveaux managers, de nombreuses formations disponibles de niveau débutant sont proposées. Ces formations disponibles sont généralement organisées en sessions intensives de quelques semaines ou réparties sur plusieurs semaines, permettant une assimilation progressive des compétences essentielles. Où peut-on trouver ces sessions ? De nombreux centres de formation spécialisés offrent ces cursus. Quelles sont les durées typiques ? La plupart des sessions pour débutants s’étendent sur quelques semaines afin de fournir une base solide aux futurs managers.

Quel est votre avis sur la certification dans les formations courtes ?

Lorsqu’il s’agit d’une formation de courte durée, organisée dans un centre spécialisé, la détention d’une certification officielle n’est pas forcément un critère déterminant. Nos participants soulignent d’ailleurs régulièrement, dès les premières heures, la grande qualité pédagogique et l’expertise de l’intervenant. En revanche, dans le cadre d’un programme plus long — s’étalant sur plusieurs semaines —, une reconnaissance formelle peut représenter un réel avantage pour ceux qui envisagent une évolution professionnelle, en particulier en dehors de leur entreprise actuelle. Cela dit, notre ambition est que la majorité des bénéficiaires de notre formation “management d’équipe – niveau débutant” poursuive son développement au sein de sa structure actuelle.

Quand proposer une formation en management à un futur responsable d’équipe ?

L’idéal est de proposer une formation avant le début de fonction, pour anticiper la prise de poste et sécuriser la montée en compétence. Un programme structuré, alliant cours pratiques, coaching et exercices de mise en situation, permettra de poser des bases solides en gestion d’équipe et stratégie d’entreprise, dès les premières semaines d’intégration.

Quelles sont les meilleures formations pour un manager débutant, en Suisse romande ?

Pour un manager débutant en Suisse romande, plusieurs options de formations sont pertinentes. Des certificats en management proposés par des institutions comme l’Ifage ou Romandie Formation offrent une base solide en gestion d’équipe, communication et leadership. Les cours de courte durée axés sur des compétences spécifiques (gestion de conflits, gestion du temps) sont aussi utiles. Enfin, des brevets fédéraux de spécialiste en conduite d’équipe représentent une qualification reconnue. Nos formations offrent cependant plus de souplesse dans votre organisation, et nos formateurs bénéficient d’une large expérience opérationnelle.

Quelles sont les compétences à acquérir en management d’équipe ?

Pour un manager débutant, des compétences clés sont disponibles via divers centres de formation. Une communication efficace est garantie par des sessions axées sur l’écoute et le feedback. Le manager doit développer son leadership, des formations sont disponibles dans chaque centre, assurant une progression. Une session dédiée à la motivation d’équipe est une garantie de succès pour tout manager. D’autres compétences sont disponibles au sein de chaque centre, avec une garantie de qualité. Chaque session permet au manager d’acquérir l’intelligence émotionnelle et la gestion du temps. Développer les talents est une priorité, des formations sont disponibles. La gestion du changement, abordée en session, est une garantie pour tout bon manager formé dans un centre compétent.

Quels sont les formats et les durées des formations disponibles ?

Sur le marché vous trouverez  des formations pour managers débutants sont disponibles dans divers formats et durées. On trouve des certificats ou brevets qui peuvent s’étaler sur plusieurs mois, combinant souvent des sessions en présentiel ou à distance avec du travail personnel. Des cours intensifs ou des workshops se concentrent sur quelques jours, voire une seule journée, pour aborder des compétences spécifiques. Le e-learning offre une flexibilité totale, avec des modules de durées variables, permettant d’apprendre à son propre rythme.

Comment assurez-vous que vos programmes de formation en management d’équipe répondent efficacement aux besoins spécifiques de votre organisation ?

Pour une flexibilité accrue, certaines sessions en ligne sont auto-rythmées, permettant un apprentissage à distance adapté au rythme de chacun. D’autres incluent des webinaires en direct pour favoriser l’interaction et le partage d’expériences réelles. Pour une immersion complète et une mise en pratique immédiate des concepts appris, les workshops intensifs sont souvent privilégiés. Les entreprises peuvent également opter pour des sessions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de leur équipe et de leur secteur. Chaque format assure une formation complète pour le manager, avec un objectif clair dès le début de la semaine de formation. Que ce soit à distance ou dans un centre dédié, une garantie de qualité est maintenue.

Comment adapter les parcours de développement professionnel pour répondre aux contraintes et aux aspirations de chacun ?

Les sessions du soir ou en week-end sont populaires, permettant de jongler plus facilement entre vie professionnelle et développement personnel. Pour ceux qui cherchent à solidifier l’apprentissage, des stages pratiques sont parfois intégrés, offrant une opportunité d’application directe des notions acquises dans un environnement réel. Ces stages peuvent se dérouler au sein d’un centre dédié ou même à distance. Les participants peuvent bénéficier d’un mentorat individualisé, renforçant ainsi les compétences spécifiques pour devenir un bon manager dès le début. L’objectif est d’assurer une garantie de progression pour tous. La diversité des formats vise à répondre aux attentes variées des apprenants, tout en garantissant une accessibilité maximale, que l’on soit en début ou en milieu de carrière. Les ressources pédagogiques mises à disposition, consultables tout au long de la semaine, complètent l’expérience, fournissant un support continu et un approfondissement des connaissances.

Comment bien choisir sa formation en management ?

Pour sélectionner la bonne formation, évaluez les sessions disponibles et les garanties de résultats. Définissez votre objectif : devenir un manager efficace dès le début, ou mener un projet spécifique lié à votre fonction actuelle. Pensez au nombre de semaines nécessaire pour atteindre vos buts. Examinez les formations disponibles qui offrent une flexibilité adaptée à votre emploi du temps. Les sessions garanties sont souvent un gage de qualité, assurant que les techniques de management enseignées sont applicables dans divers contextes professionnels. Prenez en compte la réputation du centre de formation et l’expérience des formateurs. Une attention particulière doit être portée aux modules d’évaluation continue, permettant de mesurer vos progrès régulièrement et d’ajuster votre parcours si nécessaire. En suivant ces étapes, vous serez en mesure de choisir une formation en management d’équipe qui non seulement correspond à vos besoins, mais vous permet également d’acquérir des compétences pratiques et théoriques adaptées à votre progression professionnelle. Les centres de formation réputés proposent souvent des retours d’expérience de la part d’anciens participants, ce qui peut être un indicateur précieux de la qualité de l’enseignement et de l’accompagnement proposés. Considérez également les opportunités de réseautage qu’une session de formation peut offrir, car rencontrer d’autres professionnels partageant les mêmes objectifs peut enrichir votre apprentissage et créer des synergies bénéfiques. Enfin, n’oubliez pas de vérifier si la formation propose des sessions interactives

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.