Formation au Management d’équipe avancé
Devenez un meilleur manager dès demain
Ce programme avancé en management permet aux managers expérimentés d’obtenir des résultats tangibles dans trois domaines clés : un leadership plus impactant, une dynamique d’équipe renforcée et une culture d’entreprise plus alignée et mobilisatrice. À travers des approches concrètes et opérationnelles, ils développent les leviers nécessaires pour naviguer avec efficacité dans des environnements complexes et transformer leurs équipes.
Bénéfices pour les participants
Accroître l’engagement et l’efficacité de vos équipes.
Perfectionnez votre posture de dirigeant.
Recadrer avec rigueur et bienveillance.
Programme détaillé de la Formation Management niveau 2
Jour 1 : Fondements et Styles de Leadership
Module 1 : Le leadership situationnel
Introduction au modèle de Hersey et Blanchard.
Atelier pratique : Cas concrets d’ajustement du style de leadership.
Module 2 : leadership et intelligence émotionnelle
Comprendre les émotions dans les interactions professionnelles : identifier les mécanismes émotionnels en jeu dans les relations de travail permet d’améliorer la qualité des échanges, de prévenir les tensions et de renforcer la coopération.
Atelier : Développer l’empathie et la gestion des émotions : à travers des exercices pratiques, les participants apprennent à écouter avec justesse, à décoder les signaux émotionnels et à réguler leurs réactions pour mieux s’adapter aux situations.
Jour 2 : dynamique de Groupe et Cohésion d’Équipe
Module 1 : Comprendre les dynamiques de groupe
Selon le modèle de Tuckman, les phases de développement d’une équipe.
Atelier : Reconnaître les dynamiques au sein de son équipe.
Module 2 : communication efficace
Techniques de communication assertive : Découvrez les clés d’une communication où vos besoins et opinions sont exprimés clairement et avec respect, sans agressivité ni passivité.
Atelier de mise en pratique : Simulation de feed-back constructif. Cet atelier vous permettra de maîtriser les techniques clés pour formuler des observations claires et spécifiques, identifier les points forts et les axes d’amélioration, et proposer des pistes d’action concrètes.
Module 3 : Gérer les conflits en interne de façon constructive
Détection des origines de conflits.
La matrice de Thomas-Kilmann.
Simulation : Détendre une situation conflictuelle.
Jour 3 : Stratégies Avancées pour Manager la Performance
Module 1 : Conduire le Changement
Exploration des schémas de transformation.
Comment la transformation se propage au sein du groupe.
Module 2 : Comment lever les obstacles au changement ?
Dix vidéos dédiées au changement.
Étudier les attitudes freinant le changement au sein de mon équipe.
Module 3 : Les bases du management interculturel
Explorer les modèles de G. Hofstede et d’E. Meyer.
Atelier : des études de cas sur l’application de l’autorité dans diverses cultures.
Autorité et pouvoir : le leadership inspirant dans un univers mondialisé ?
Évaluation de l’acquisition des contenus par les participants
- QCM : pour mesurer les connaissances théoriques.
- Exemples pratiques : pour mesurer l’aptitude à l’analyse et à la résolution de problèmes.
- Retour d’expérience de la satisfaction des participants : afin d’évaluer et l’efficacité de la formation.
Ce programme est modulable selon les exigences particulières de chaque entreprise et les caractéristiques des participants. Exceptionnellement, il peut être organisé sur deux journées, en diminuant de manière significative le nombre d’exercices pratiques abordés.
Besoin d’ajuster la formation ?
Ce sont eux qui en parlent le mieux
Avis de Jade T.
“Ce programme de formation professionnelle a marqué un véritable tournant dans ma manière de manager. Grâce à des modules pratiques, des outils concrets et des apports centrés sur le développement du leadership, j’ai renforcé mes compétences humaines et ma gestion d’équipe. Aujourd’hui, dans mon cadre de travail, je me sens plus équipée pour fédérer mes collaborateurs et atteindre les objectifs de notre organisation. Une expérience précieuse, que ce soit en présentiel ou en ligne.”
Avis de Paul Henri V.
“En tant que manager expérimenté, je cherchais un module de formation capable de redonner un souffle à ma pratique du management. Cette formation m’a offert des clés modernes, des stratégies adaptées aux organisations actuelles, et un éclairage nouveau sur mon rôle de responsable de projet. Que ce soit à Genève, en Suisse ou à distance, c’est un excellent choix pour renforcer la performance en entreprise et évoluer vers des fonctions à plus haute responsabilité, comme le brevet fédéral.”
Avis d’Inès G.
“Le module interculturel m’a profondément transformée. Travaillant dans une entreprise internationale, avec des équipes réparties sur plusieurs continents, j’ai appris à ajuster ma communication selon le contexte et les cultures. Ce cours a renforcé la cohésion de mon groupe, amélioré les relations entre collaborateurs, et m’a permis d’aborder chaque situation professionnelle avec plus de finesse. Une formation interactive, avancée et essentielle pour toute organisation active à l’international.”
Avis de Raphaël J.
“Une formation de qualité, riche en échanges et en ressources pratiques. Les discussions entre participants, tous issus de différents cadres professionnels, ont été passionnantes. J’ai particulièrement apprécié les études de cas, les exercices en groupe, et la mise en pratique immédiate des enseignements. Ce module m’a permis d’améliorer ma gestion des situations complexes au sein de mon équipe, en alliant théorie et réalité du terrain. Une vraie valeur ajoutée, accessible en présentiel ou à distance.”
Informations pratiques
- Durée de la formation : 3 jours ;
- Modalités : en présentiel, hybride (pas plus d’un tiers du total) ;
- Langues proposées : Anglais, Russe, Français ;
- Emplacement (si en présentiel), à définir par le client. Nous assurons des formations à travers toute l’Europe.
Tarif et financement
- Coût : 8500 CHF, pour un maximum de 18 participants ;
- Pas de quantité minimale de participants requise ;
- Les coûts de transport et d’hébergement sont à déterminer selon le site d’animation ;
- Formation uniquement dédiée à l’interne de l’entreprise. Les modules sont interchangeables certains se font à distance d’autres dans le centre de formation.
- Nous pouvons ajouter 2 sessions de suivi de 1 heure, un mois et trois mois après la formation
Les notions en lien avec la formation
FAQ
Partiellement, oui. Nous accordons néanmoins une grande importance aux échanges humains et à la dynamique de groupe. C’est pourquoi la partie à distance ne dépasse pas 30 % du parcours. Cette hybridation est pensée pour répondre aux besoins actuels en formation pour les cadres, sans perdre la richesse des interactions en présentiel – notamment dans les contextes d’expatriation ou de carrières internationales.
Cette formation en management avancé s’adresse aux dirigeants et cadres supérieurs désireux de renforcer leur leadership stratégique, de maîtriser des outils de gestion complexes et d’optimiser la performance organisationnelle à travers un développement personnalisé et des approches innovantes.
Pour suivre ces formations, il est recommandé d’avoir une première expérience en gestion d’équipe et un projet de développement professionnel clair. Vous pouvez suivre aussi notre cours d’introduction aux compétences managériales appelées management d’équipe niveau 1. Chaque cours vise à renforcer les compétences, garantir la qualité des apprentissages et mène à un certificat valorisé, pour un coût en CHF, mentionné ci-dessus.
Une formation en management améliore les compétences clés, renforce la cohésion d’équipe et professionnalise la conduite de projet. Chaque cours délivre un certificat reconnu, gage de qualité. L’investissement en CHF se traduit par une performance accrue et une meilleure efficacité opérationnelle.
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.