Formation au Management d’équipe avancé
Devenez un meilleur manager dès demain
Ce programme avancé en management permet aux managers expérimentés d’obtenir des résultats tangibles dans trois domaines clés : un leadership plus impactant, une dynamique d’équipe renforcée et une culture d’entreprise plus alignée et mobilisatrice. À travers des approches concrètes et opérationnelles, ils développent les leviers nécessaires pour naviguer avec efficacité dans des environnements complexes et transformer leurs équipes.
Bénéfices pour les participants
Accroître l’engagement et l’efficacité de vos équipes.
Perfectionnez votre posture de dirigeant.
Recadrer avec rigueur et bienveillance.
Programme détaillé de la Formation Management niveau 2
Jour 1 : Fondements et Styles de Leadership
Module 1 : Le leadership situationnel
Introduction au modèle de Hersey et Blanchard.
Atelier pratique : Cas concrets d’ajustement du style de leadership.
Module 2 : leadership et intelligence émotionnelle
Comprendre les émotions dans les interactions professionnelles : identifier les mécanismes émotionnels en jeu dans les relations de travail permet d’améliorer la qualité des échanges, de prévenir les tensions et de renforcer la coopération.
Atelier : Développer l’empathie et la gestion des émotions : à travers des exercices pratiques, les participants apprennent à écouter avec justesse, à décoder les signaux émotionnels et à réguler leurs réactions pour mieux s’adapter aux situations.
Jour 2 : dynamique de Groupe et Cohésion d’Équipe
Module 1 : Comprendre les dynamiques de groupe
Selon le modèle de Tuckman, les phases de développement d’une équipe.
Atelier : Reconnaître les dynamiques au sein de son équipe.
Module 2 : communication efficace
Techniques de communication assertive : Découvrez les clés d’une communication où vos besoins et opinions sont exprimés clairement et avec respect, sans agressivité ni passivité.
Atelier de mise en pratique : Simulation de feed-back constructif. Cet atelier vous permettra de maîtriser les techniques clés pour formuler des observations claires et spécifiques, identifier les points forts et les axes d’amélioration, et proposer des pistes d’action concrètes.
Module 3 : Gérer les conflits en interne de façon constructive
Détection des origines de conflits.
La matrice de Thomas-Kilmann.
Simulation : Détendre une situation conflictuelle.
Jour 3 : Stratégies Avancées pour Manager la Performance
Module 1 : Conduire le Changement
Exploration des schémas de transformation.
Comment la transformation se propage au sein du groupe.
Module 2 : Comment lever les obstacles au changement ?
Dix vidéos dédiées au changement.
Étudier les attitudes freinant le changement au sein de mon équipe.
Module 3 : Les bases du management interculturel
Explorer les modèles de G. Hofstede et d’E. Meyer.
Atelier : des études de cas sur l’application de l’autorité dans diverses cultures.
Autorité et pouvoir : le leadership inspirant dans un univers mondialisé ?
Évaluation de l’acquisition des contenus par les participants
- QCM : pour mesurer les connaissances théoriques.
- Exemples pratiques : pour mesurer l’aptitude à l’analyse et à la résolution de problèmes.
- Retour d’expérience de la satisfaction des participants : afin d’évaluer et l’efficacité de la formation.
Ce programme est modulable selon les exigences particulières de chaque entreprise et les caractéristiques des participants. Exceptionnellement, il peut être organisé sur deux journées, en diminuant de manière significative le nombre d’exercices pratiques abordés.
Besoin d’ajuster la formation ?
Ce sont eux qui en parlent le mieux
Avis de Jade T.
“Ce programme de formation professionnelle a marqué un véritable tournant dans ma manière de manager. Grâce à des modules pratiques, des outils concrets et des apports centrés sur le développement du leadership, j’ai renforcé mes compétences humaines et ma gestion d’équipe. Aujourd’hui, dans mon cadre de travail, je me sens plus équipée pour fédérer mes collaborateurs et atteindre les objectifs de notre organisation. Une expérience précieuse, que ce soit en présentiel ou en ligne.”
Avis de Paul Henri V.
“En tant que manager expérimenté, je cherchais un module de formation capable de redonner un souffle à ma pratique du management. Cette formation m’a offert des clés modernes, des stratégies adaptées aux organisations actuelles, et un éclairage nouveau sur mon rôle de responsable de projet. Que ce soit à Genève, en Suisse ou à distance, c’est un excellent choix pour renforcer la performance en entreprise et évoluer vers des fonctions à plus haute responsabilité, comme le brevet fédéral.”
Avis d’Inès G.
“Le module interculturel m’a profondément transformée. Travaillant dans une entreprise internationale, avec des équipes réparties sur plusieurs continents, j’ai appris à ajuster ma communication selon le contexte et les cultures. Ce cours a renforcé la cohésion de mon groupe, amélioré les relations entre collaborateurs, et m’a permis d’aborder chaque situation professionnelle avec plus de finesse. Une formation interactive, avancée et essentielle pour toute organisation active à l’international.”
Avis de Raphaël J.
“Une formation de qualité, riche en échanges et en ressources pratiques. Les discussions entre participants, tous issus de différents cadres professionnels, ont été passionnantes. J’ai particulièrement apprécié les études de cas, les exercices en groupe, et la mise en pratique immédiate des enseignements. Ce module m’a permis d’améliorer ma gestion des situations complexes au sein de mon équipe, en alliant théorie et réalité du terrain. Une vraie valeur ajoutée, accessible en présentiel ou à distance.”
Informations pratiques
- Durée de la formation : 3 jours ;
- Modalités : en présentiel, hybride (pas plus d’un tiers du total) ;
- Langues proposées : Anglais, Russe, Français ;
- Emplacement (si en présentiel), à définir par le client. Nous assurons des formations à travers toute l’Europe.
Tarif et financement
- Coût : 8’750 CHF, pour un maximum de 18 participants ;
- Pas de quantité minimale de participants requise ;
- Les coûts de transport et d’hébergement sont à déterminer selon le site d’animation ;
- Formation uniquement dédiée à l’interne de l’entreprise. Les modules sont interchangeables certains se font à distance d’autres dans le centre de formation.
- Nous pouvons ajouter 2 sessions de suivi de 1 heure, un mois et trois mois après la formation
Les notions en lien avec la formation
FAQ
Partiellement, oui. Nous accordons néanmoins une grande importance aux échanges humains et à la dynamique de groupe. C’est pourquoi la partie à distance ne dépasse pas 30 % du parcours. Cette hybridation est pensée pour répondre aux besoins actuels en formation pour les cadres, sans perdre la richesse des interactions en présentiel – notamment dans les contextes d’expatriation ou de carrières internationales.
Cette formation en management avancé s’adresse aux dirigeants et cadres supérieurs désireux de renforcer leur leadership stratégique, de maîtriser des outils de gestion complexes et d’optimiser la performance organisationnelle à travers un développement personnalisé et des approches innovantes.
Pour suivre ces formations, il est recommandé d’avoir une première expérience en gestion d’équipe et un projet de développement professionnel clair. Vous pouvez suivre aussi notre cours d’introduction aux compétences managériales appelées management d’équipe niveau 1. Chaque cours vise à renforcer les compétences, garantir la qualité des apprentissages et mène à un certificat valorisé, pour un coût en CHF, mentionné ci-dessus.
Une formation en management améliore les compétences clés, renforce la cohésion d’équipe et professionnalise la conduite de projet. Chaque cours délivre un certificat reconnu, gage de qualité. L’investissement en CHF se traduit par une performance accrue et une meilleure efficacité opérationnelle.
Les horaires précis des séances de travail pour ce cours de leadership à Genève ou ailleurs en Suisse ne sont pas spécifiés dans le programme général. Nous nous adaptons à vos contraintes. Pour obtenir cette information essentielle à votre d’inscription, il est recommandé de contacter directement le cabinet de formation qui pourra vous communiquer les dates exactes et la planification des séances. Dans le cadre de la gestion de votre apprentissage professionnel, connaître les horaires vous permettra de mieux organiser vos journées et d’optimiser votre investissement en CHF. Les écoles et centres de formation dans différents secteurs adaptent généralement leurs horaires aux besoins des professionnels, en tenant compte des contraintes de travail et de la nécessité d’obtenir un certificat ou des attestations valorisables. Cette recherche d’information préalable facilitera votre planification et garantira une participation optimale aux modules dédiés au développement des compétences humaines.
La recherche d’information sur les qualifications des formateurs est primordiale avant toute inscription à un cours de gestion en Suisse, notamment à Genève. Bien que le document ne détaille pas le parcours des intervenants, il est essentiel de nous contacter pour nos intervenants possèdent des certificat et attestations reconnus dans les secteurs du leadership et de la gestion de projet. Je vous invite à faire de même avec d’autres centres de formation. Les écoles de formation sérieuses emploient généralement des formateurs ayant une expérience significative en management d’équipe et dans le développement des compétences humaines. Le calendrier des interventions peut également vous renseigner sur la disponibilité des formateurs et la qualité du travail pédagogique proposé, justifiant ainsi l’investissement en CHF pour cette formation avancée destinée aux cadres de différents secteurs d’activité.
Concernant la gestion des effectifs pour ce cours de leadership en Suisse, le document précise un maximum de 18 participants mais ne mentionne pas de minimum requis pour l’inscription. Nous comprenons que cette information est pourtant cruciale pour votre projet de formation, car elle détermine la qualité de l’apprentissage et des échanges humains durant les séances de travail. Cependant nous n’imposons pas de minimum. Il nous arrive de faire de la formation avec trois personnes. Le coût pour l’entreprise reste le même que pour 18 participants. Les écoles de gestion professionnelle adaptent généralement le coût en CHF selon les effectifs, et la taille du groupe influence directement la richesse des interactions et la personnalisation du travail sur les compétences en gestion de projet et en développement du leadership.
Les supports pédagogiques constituent un élément clé de l’apprentissage dans tout cours de gestion et de leadership, particulièrement pour les formations professionnelles en Suisse comme à Genève. Bien que le document ne détaille pas précisément les ressources fournies, nous vous fournissons l’intégralité des supports de formation. La recherche de documentation de qualité, incluant des manuels, des fiches pratiques et éventuellement un accès à une plateforme digitale, est indispensable pour le travail personnel entre les séances. Les écoles reconnues dans différents secteurs proposent généralement des attestations accompagnées de supports complets permettant de réviser les concepts de gestion de projet et de développement des compétences humaines. Pour votre projet professionnel, vérifiez auprès du cabinet de formation le calendrier de remise des supports, leur format (papier ou numérique) et leur accessibilité après la formation, car ces ressources constituent des outils précieux pour votre pratique managériale quotidienne. Nous rappelons que l’essentiel n’est pas dans l’attestation mais dans la qualité de l’expérience vécue par les participants.
Nous n’évaluons pas les participants. Ce sont les participants qui évaluent la qualité de nos formations. Bien que le document mentionne des QCM et études de cas pratiques, les modalités précises restent à clarifier avant votre décision de suivre ou pas cette formation. Pour votre projet professionnel et la valorisation l’investissement consenti, il est légitime de contacter le cabinet de formation pour rechercher des informations détaillées sur la durée de l’évaluation, les critères de réussite et le calendrier des séances d’examen. Dans notre secteur d’activité, les écoles de formation dans différents secteurs définissent généralement des standards pour garantir la qualité des compétences humaines acquises en gestion de projet. Ce n’est pas notre cas. Concernant nos confrères, il faut contacter les cabinets de formation pour connaître les dates d’évaluation, les conditions d’obtention du certificat, et si des sessions de rattrapage sont prévues.
La planification de votre projet de formation en leadership nécessite une connaissance précise du calendrier nouveau managers. En fonction de leurs contraintes, nous nous ajusterons, pour convenir de date de formation à Genève et dans d’autres villes de Suisse. Le programme sont réalisés à la demande de nos clients. Concernant nos confrères, pour obtenir cette information actualisée concernant les dates disponibles et le processus d’inscription à ce cours de gestion avancée, il est recommandé de contacter directement le cabinet de formation. Les écoles de management dans différents secteurs organisent généralement plusieurs sessions par an pour répondre aux besoins des professionnels en recherche d’apprentissage et de développement de compétences humaines. Le cabinet de formation pourra vous renseigner sur les délais d’inscription, les documents requis pour obtenir votre certificat, et les modalités de paiement en CHF.
Des questions sans réponses ?
Nos autres formations
Autres thèmes sur le développement des compétences non techniques
- Formation à la gestion de conflits
- Formation au Management d'Equipe Débutant
- Formation DISC
- Formation Gestion du temps
- Formation MBTI
Cet article a été rédigé par Marc Prager.