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Marc Prager

Comment passer le test MBTI ?

Avez-vous envisagé de passer le MBTI ? C’est une démarche enrichissante, particulièrement utile dans un contexte professionnel. En tant que responsable des ressources humaines, le MBTI peut vous offrir des perspectives précieuses pour renforcer la cohésion de vos équipes, développer le leadership de vos managers, et mieux accompagner vos collaborateurs dans leur évolution.

Qu’est-ce que le test MBTI ?

Le test MBTI, développé par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs, permet de définir les types de personnalité psychologique. Utilisé pour comprendre les membres d’une équipe, il aide les managers à adapter leur style de gestion pour créer une bonne ambiance de travail. Il identifie 16 types de personnalité différents.

Comment faire le test MBTI ?

Le test MBTI officiel est accessible uniquement aux praticiens certifiés. Pour le passer, il faut prendre rendez-vous avec un professionnel formé à l’outil. Il vous fera passer le questionnaire et analysera vos résultats avec vous. Il existe également des versions simplifiées en ligne, mais leurs résultats sont moins fiables.

Comment utiliser le MBTI en entreprise?

Le MBTI est un excellent outil pour la formation de vos managers et le coaching de vos dirigeants. Il peut être utilisé en individuel ou en Team Building, pour développer la cohésion d’équipe. Il sera utile aussi pour le développement de carrière de certains managers à haut potentiel.

Le MBTI, ou Myers-Briggs Type Indicator, est un outil qui nous permet de mieux nous comprendre. Notre métier est de vous accompagner en utilisant le Test MBTI. Cet outil explore nos préférences naturelles en matière de perception et de jugement. Ensemble, découvrons quel est notre type de personnalité parmi les seize existants !

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À quoi le MBTI sert-il dans les organisations ?

Le MBTI permet d’en apprendre plus sur sa personnalité, mais également de permettre à un manager de mieux connaître ses équipes. L’autre fonction de cet outil est d’améliorer vos relations de travail. Le Myers Briggs Type Indicator, en revanche, ne doit pas être utilisé aussi pour la sélection des candidats.

Les résultats du questionnaire MBTI

Les résultats obtenus vous permettent d’en savoir plus sur votre type de personnalité. Le MBTI permet d’en apprendre plus sur sa personnalité, mais également de permettre à un manager de mieux   connaître ses équipes. L’autre fonction de cet outil est d’améliorer vos relations de travail.

Comment déterminer sa personnalité  avec le MBTI
Déterminer sa personnalité ?

Comment déterminer sa personnalité ?

Ce n’est pas à vous de le faire. C’est au praticien qui vous accompagne dans la découverte de l’outil MBTI. Jung parle de type psychologique. Le MBTI évoque quatre paires de préférences qui sont utilisées pour déterminer ses types psychologiques :

Ma recharge en énergie :

Je peux la faire en extraversion ou en introversion. En extraversion, j’aurais besoin du reste du groupe. Si je suis introverti, ce sera le contraire.

La façon dont je collecte de l’information :

Soit, je la réalise avec de l’intuition soit avec de la sensation. Si j’ai une préférence pour l’intuition, j’aurai une vision globale d’abord et regarderai l’image, au sens “big Picture” du projet dans son ensemble.

Le traitement de l’information :

 Je peux la faire avec des sentiments ou de la pensée. Avec la pensée, j’aurais besoin d’être reconnu pour l’excellence de mes résultats. Avec une préférence pour les sentiments, je préférerais être félicité pour mon implication dans l’équipe, et le lien que j’ai mis dans les relations avec les autres.

La façon dont je prends les décisions :

Je peux le faire avec des jugements ou avec ma perception. Avec une dominance pour le jugement, les gens qui viennent aux heures prévues me semblent fiables et structurés. Il m’inspire confiance. À l’opposé si je suis plutôt de type psychologique orienté perception j’apprécierais la souplesse pour organiser le travail et gérer au mieux les imprévus et les changements qui surviennent tout au long de la journée.

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.