Outil DISC
Le DISC est un outil comportemental au service du management. C’est aussi un moyen d’analyse qui permet de segmenter le comportement des individus selon différentes typologies de profils. Développée par le psychologue américain William Moulton Marston, la méthode DISC est depuis devenue l’un des meilleurs outils de développement personnel. Imaginez un kaleidoscope comportemental : DISC est cet outil magique révélant les motifs uniques de notre être. Il éclaire les nuances de personnalités, tissant des liens entre des îles apparemment isolées.
Méthode DISC ou bien outil DISC?
En bref, outil, méthode, profil DISC, tous ces synonymes se valent. Je recommande d’éviter test DISC. En effet il ne s’agit pas d’un test. Car il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Chaque profil de managers est différent. L’outil DISC vise à pouvoir mieux se connaître et à mieux communiquer avec son environnement.
Comment le DISC fonctionne-t-il ?
Le DISC évalue les comportements à travers quatre traits principaux : Dominance, Influence, Stabilité, et Conformité. En répondant à un questionnaire, les individus découvrent leur profil dominant, reflétant leur manière de réagir aux défis, d’influencer les autres, de répondre au changement, et d’observer les règles.
Quels sont les bénéfices du DISC ?
Le DISC est particulièrement efficace en management d’équipe. En effet, grâce au développement de la connaissance de soi et à la compréhension des différents caractères qui composent leurs équipes, les managers gagnent en efficacité.
Notre atelier DISC développe la performance des équipes. Une meilleure perception des différents traits de personnalité de chacun améliore à la fois le management et la qualité des relations interpersonnelles entre collaborateurs.
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Qui a développé l’outil DISC ?
C’est un psychologue américain, William Marston, qui a créé le modèle du DISC. Ces travaux de recherche datent de 1928 et sont rassemblés dans un ouvrage intitulé : “les émotions des gens normaux”. Ils s’inspirent principalement de Carl Gustave Young.
Lors de quelles circonstances utiliser le DISC ?
L‘ outil DISC peut s’intégrer à nos différentes formations en management, leadership et team building. La méthode DISC s’avère même très efficace dans les problématiques de communication interpersonnelle. Qu’il s’agisse de développer la coopération ou l’efficacité personnelle, notre atelier DISC permet avant tout d’adapter la pratique du test selon les besoins de nos clients.
Notre philosophie avec les outils comportementaux
Nous sommes vigilants aux circonstances de pratique du test DISC. L’interprétation et l’utilisation des résultats sont confidentielles. En effet, la méthode DISC est à la fois très simple et particulièrement puissante. Son utilisation est extrêmement performante pour le management des équipes. En revanche, il est pour cela indispensable que le débriefing s’opère dans les bonnes conditions.
Le DISC et la gestion de conflits
Les dirigeants vont motiver les équipes. Quel que soit le type de management, persuasif ou hiérarchique, les conflits vont diminuer. Pour un formateur à l’outil DISC, le management autoritaire n’est plus d’actualité. Mieux vaut aujourd’hui savoir dialoguer et motiver.
Le style de direction d’une organisation est structuré par ses leaders. Or, c’est à eux que revient la responsabilité du soin de chaque collaborateur.
Pour quoi nous choisir ?
- D’abord, nous réalisons chaque année environ 150 à 180 tests DISC pour le travail d’équipe.
- Ensuite, nous offrons une pratique de la méthode DISC adaptée à la diversité des problématiques managériales.
- Enfin, nos ateliers DISC sont disponibles à la fois en français, Allemand, anglais et en russe.
Notre expertise
Avant tout, notre cabinet de conseil en management est titulaire de la certification DISC. Donc, cela vous garantit les bonnes conditions pour faire le profil DISC. Par ailleurs, nous utilisons aussi d’autres méthodes de connaissance de soi. Nous utilisons par exemple le profil MBTI, l’ennéagramme, ou le profil des motivations. Cela nous permet ainsi de toujours proposer la méthode la mieux adaptée à la formation des managers chez nos clients.
Voici les différents profils DISC et les types de management associé.
Rouge : le style directif. On parle du type dominant. Il est perçu comme autoritaire et rapide dans la prise de décision.
Bleu : son style vestimentaire et rigoureux. C’est un excellent gestionnaire. Il est précis et analytique.
Vert : son style est empathique et stable. Ainsi, vous ne le qualifierez jamais d’autocratique. Il sera plutôt consultatif. Donc, il est orienté vers les personnes et apprécie particulièrement l’harmonie.
Jaune : son style est convaincant. Il a un talent persuadé ses subordonnés. Son mode de management peut sembler décontracté. Le style de leadership est parfois perçu comme impulsif. Il est à l’aise dans la conduite du changement.
Les différents styles de management avec l’outil DISC.
Il y a quelques années, nous parlions de management participatif. En réalité, l’outil DISC permet de répondre à un certain nombre de questions sur les différents styles de management. En revanche, le DISC n’a rien à voir avec le management situationnel.
FAQ
Qu’est-ce que le DISC ?
Il s’agit d’un outil de connaissance de soi, et de perception des autres.
Un moyen de mieux comprendre les personnes dans mon environnement professionnel.
Une façon simple de mettre en œuvre des stratégies d’adaptation pour mieux communiquer.
Un langage neutre basé sur les comportements observables.
Les fruits d’un travail de recherche menée par William Marston en 1928
Sur quels éléments le DISC nous renseigne-t-il ?
Des éléments observables de notre comportement et de nos émotions.
La signification comportementale de nos collègues.
Plusieurs solutions potentielles à mettre en œuvre lors de situations relationnelles délicates.
Le positionnement à l’intérieur de la roue du DISC de mon manager.
Combien coûte la passation d’un profil DISC ?
Il existe des profils gratuits disponibles sur Internet.
En général, un test DISC de qualité est estimé à 120 CHF.
Fréquemment, les meilleurs algorithmes qui permettent d’arriver au meilleur résultat, sont rarement les moins chers.
Il est important de faire le débriefing DISC par un coach expérimenté.
Pour le débriefing individuel, il faut compter 1 h 30 avec un consultant DISC
L’outil DISC au service de votre profil :
Lorsque l’on parle de l’outil DISC, il s’agit d’un outil de communication de management. La première étape consiste à réaliser son profil en ligne. Vous y découvrirez votre couleur ou plutôt vos couleurs. Il y en existe 4, qui sont : rouge, jaune, vert, bleu. Ces 4 couleurs sont associées à 4 types de comportements principaux : dominant, influent, stable, consciencieux. Ensuite, chaque personne pourra découvrir son rapport, et comment l’évaluation de son comportement dans l’entreprise l’aidera à prendre conscience de son impact avec ses collègues. En effet, les 3 bénéfices du DISC sont d’abord de se connaître soi-même en tant que personne, ensuite de comprendre le profil des autres personnes de votre environnement, en réalisant une estimation de leur couleur. Enfin la méthode DISC vous permettra de mettre en place des stratégies de communication adaptée.