Quelles sont les compétences d’un praticien MBTI ?

A la fin du cours, le consultant MBTI doit être capable de mener un entretien, et d’examiner les résultats pour établir le type MBTI d’une personne. Il comprends aussi très les huit fonctions cognitives du MBTI.

En outre, il doit être capable de participer aux domaines suivants : le processus d’accompagnement au changement d’entreprise, la gestion des conflits, la gestion du stress et le développement de la cohésion de l’équipe. En outre, il doit être capable d’offrir une écoute active et bienveillante aux individus et aux groupes. Cela exige des qualités humaines, de leadership, d’observation, etc.

Qui était Mesdames Myers et Briggs ?

Les deux psychologues américaines ont été influencées par la théorie des types psychologiques de Carl Jung et ont évalué la psychologie humaine sur les quatre axes d’évolution qui sont énumérés ci-dessous.

• la méthode naturelle de contrôle de l’énergie la façon la plus naturelle de se recharger en énergie est l’Extraversion (E) ou l’Introversion (I) ;
• la méthode d’interprétation de l’information la façon de percevoir l’information. Sensation (S) ou Intuition (N) ;
• le processus de prise de décision le processus de prise de décision : Pensée (T) ou Sentiment (F) ;
• la meilleure façon d’agir la meilleure façon d’agir est le Jugement (J) ou la Perception (P).

Découvrir le Profil MBTI d’une personne, c’est déterminer ses préférences et ses habitudes personnelles en fonction de ces différents axes.

Comment puis-je devenir un praticien du MBTI ?

Séance de consultation MBTI

Afin de devenir un praticien MBTI et, plus précisément, un consultant, vous devez suivre un programme de formation proposé par The Myers-Briggs Company. Il existe une variété de modules disponibles pour différents niveaux de compétence.

Les modules de formation

Pour obtenir une certification MBTI, vous pouvez suivre des modules en face à face et des modules de formation à distance.

Modules en face à face

Ils comprennent :

• Module 1 (en ligne) Introduction au MBTI ;
• Module 2 (3 jours en présentiel) Conduire des entretiens de découverte des types MBTI, les dimensions des entretiens MBTI pratiques, l découvrir ‘évolution du type MBTI ;
• Module 3 (en ligne) Le module 3 (en ligne) comprend la construction du questionnaire MBTI ; l’animation de deux entretiens MBTI en ligne, des questions à choix multiples en ligne pour la confirmation des connaissances MBTI ;
• Module 4 : Validation et évaluation de la compétence à conduire un test MBTI sous la supervision d’un praticien expérimenté, l’utilisation du MBTI dans le développement professionnel ; la cohésion des groupes et la gestion du changement…

Modules pour la formation à distance

Ils comprennent :

• Module 1 (en ligne) : Introduction à l’indicateur
• Module 2 : Réalisation d’un test de découverte de type MBTI, entraînement aux entretiens… ;
• Module 3 (en ligne) analyse du questionnaire MBTI; conduite de deux entretiens, évaluation des connaissances… ;
• Module 4 : Feedback et meilleures pratiques pour coacher une équipe avec le MBTI.

FAQ

Comment le MBTI influence-t-il la dynamique d’équipe ?

L’usage du MBTI en groupe permet de transformer la dynamique d’équipe en identifiant le profil et le style de collaboration de chaque personne. Lors d’un entretien collectif, le consultant certifié aide les personnes à comprendre leur comportement : si l’une privilégie les sensations (faits concrets) et l’autre l’intuition (possibilités futures), cette diversité de préférence devient un outil stratégique. Cette approche permet d’ajuster la perception que chacun a de ses collègues, transformant les différences de personnalité en leviers de performance collective.

Quelle est la reconnaissance et la durée de la certification ?

Une fois le cursus achevé, le consultant certifié est habilité à accompagner des personnes pour identifier leur profil de personnalité de manière durable. Pour affiner sa stratégie d’accompagnement, le praticien doit s’appuyer sur la qualité de l’entretien de découverte et maîtriser les outils d’interprétation du questionnaire. Cette certification atteste qu’il maîtrise chaque préférence (introversion/extraversion, sensations/intuition, pensée/sentiment, jugement/perception), afin d’aider ses clients à décrypter les mécanismes profonds de leur personnalité et leur style de fonctionnement.

Quelles sont les limites et la fiabilité du modèle ?

Si le MBTI est un excellent outil de communication, il est parfois critiqué pour sa perception binaire des profils. Contrairement à certains questionnaires de mesure du comportement, il définit un style de fonctionnement et des préférences naturelles plutôt que des aptitudes figées. Il appartient donc au consultant certifié, lors de l’entretien, de rappeler que le test révèle une préférence et une tendance de personnalité, et non une vérité immuable. Cette approche stratégique garantit une utilisation nuancée, notamment en recrutement, où le MBTI complète d’autres outils sans s’y substituer.

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.