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Marc Prager

Consultant MBTI

Plébiscité par des millions de personnes dans le monde, le test MBTI s'applique en entreprise, en coaching et en formation. Pour une interprétation précise et personnalisée, un consultant MBTI spécialisé est indispensable afin d'optimiser le développement professionnel de vos employés et de vos managers.

Coach ou praticien MBTI ?

Il existe aujourd'hui des consultants et des coachs MBTI capables d'exercer comme praticiens après avoir suivi le cursus de certification. Découvrez les exigences et les compétences requises pour devenir spécialiste de l'indicateur de types Myers-Briggs, et privilégiez un consultant MBTI certifié par l'OPP.

Qu'est-ce que le MBTI ?

Avant d'entrer dans le détail du métier de consultant MBTI, il est utile de connaître l'origine de cet outil. Le Myers Briggs Type Indicator est une méthode de compréhension de la personnalité humaine, développée par Isabel Briggs Myers et Katharine Cook Briggs. Elle est aujourd'hui couramment utilisée en entreprise.

Qu'est-ce qu'un consultant MBTI ?

Le consultant MBTI est un expert des techniques et méthodes du MBTI, qui facilite la formation, le coaching individuel et collectif des collaborateurs, ainsi que le développement et la cohésion des équipes. Pour exercer efficacement, il doit suivre un programme de formation composé de plusieurs modules et démontrer ses compétences.

Nos consultants sont certifiés au MBTI et ont développé une véritable compétence pédagogique dans l'accompagnement, fondée sur leur expérience opérationnelle du management.

Quelles sont les compétences d'un praticien MBTI ?

Au terme du cursus, le consultant MBTI doit être capable de mener un entretien et d'examiner les résultats pour établir le type MBTI d'une personne. Il maîtrise également les huit fonctions cognitives du MBTI.

Il doit en outre être capable d'intervenir sur les sujets suivants : l'accompagnement au changement d'entreprise, la gestion des conflits, la gestion du stress et le développement de la cohésion d'équipe. Il doit aussi savoir offrir une écoute active et bienveillante, aux individus comme aux groupes, ce qui exige des qualités humaines, de leadership, d'observation, etc.

Qui étaient Mesdames Myers et Briggs ?

Ces deux psychologues américaines, influencées par la théorie des types psychologiques de Carl Jung, ont étudié la psychologie humaine à travers quatre axes, énumérés ci-dessous.

  • le mode naturel de gestion de l'énergie : Extraversion (E) ou Introversion (I) ;
  • la façon de percevoir l'information : Sensation (S) ou Intuition (N) ;
  • le processus de prise de décision : Pensée (T) ou Sentiment (F) ;
  • la meilleure façon d'agir : Jugement (J) ou Perception (P).

Découvrir le Profil MBTI d'une personne, c'est déterminer ses préférences et ses habitudes personnelles selon ces différents axes.

Comment devenir praticien du MBTI ?

Séance de consultation MBTI

Pour devenir praticien MBTI et, plus précisément, consultant, il faut suivre un programme de formation proposé par The Myers-Briggs Company. Il existe une variété de modules, adaptés à différents niveaux de compétence.

Les modules de formation

Pour obtenir une certification MBTI, vous pouvez suivre des modules en présentiel ou des modules de formation à distance.

Modules en face à face

Ils comprennent :

  • Module 1 (en ligne) : introduction au MBTI ;
  • Module 2 (3 jours en présentiel) : conduite des entretiens de découverte de type MBTI, dimensions pratiques de l'entretien MBTI, découverte de l'évolution du type MBTI ;
  • Module 3 (en ligne) : construction du questionnaire MBTI, animation de deux entretiens MBTI en ligne, questions à choix multiples pour valider les connaissances MBTI ;
  • Module 4 : validation et évaluation de la compétence à conduire un test MBTI sous la supervision d'un praticien expérimenté, utilisation du MBTI dans le développement professionnel, la cohésion des groupes et la gestion du changement…
Le Consultant MBTI
Choisir un consultant MBTI

Modules pour la formation à distance

Ils comprennent :

  • Module 1 (en ligne) : introduction à l'indicateur ;
  • Module 2 : réalisation d'un test de découverte de type MBTI, entraînement aux entretiens… ;
  • Module 3 (en ligne) : analyse du questionnaire MBTI, conduite de deux entretiens, évaluation des connaissances… ;
  • Module 4 : feedback et meilleures pratiques pour coacher une équipe avec le MBTI.

FAQ

Comment le MBTI influence-t-il la dynamique d'équipe ?

Utilisé en groupe, le MBTI transforme la dynamique d'équipe en révélant le profil et le style de collaboration de chacun. Lors d'un entretien collectif, le consultant certifié aide les personnes à comprendre leur comportement : si l'une privilégie les sensations (les faits concrets) et l'autre l'intuition (les possibilités futures), cette diversité devient un levier stratégique. Cette approche permet d'ajuster le regard que chacun porte sur ses collègues, transformant les différences de personnalité en atouts pour la performance collective.

Quelle est la reconnaissance et la durée de la certification ?

Une fois le cursus achevé, le consultant certifié est habilité à accompagner durablement des personnes dans l'identification de leur profil de personnalité. Pour affiner sa stratégie d'accompagnement, le praticien s'appuie sur la qualité de l'entretien de découverte et la maîtrise des outils d'interprétation du questionnaire. Cette certification atteste qu'il maîtrise chaque préférence (introversion/extraversion, sensation/intuition, pensée/sentiment, jugement/perception), afin d'aider ses clients à décrypter les mécanismes profonds de leur personnalité et leur style de fonctionnement.

Quelles sont les limites et la fiabilité du modèle ?

Si le MBTI est un excellent outil de communication, on lui reproche parfois sa perception binaire des profils. Contrairement à certains questionnaires de mesure du comportement, il définit un style de fonctionnement et des préférences naturelles plutôt que des aptitudes figées. Il revient donc au consultant certifié, lors de l'entretien, de rappeler que le test révèle une préférence et une tendance de personnalité, non une vérité immuable. Cette approche garantit une utilisation nuancée, notamment en recrutement, où le MBTI complète d'autres outils sans s'y substituer.

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.